阪神大震災で被災し、三重県で再起した万協製薬。その脅威の成長の秘密は、被災をきっかけに新しい企業のあり方、ビジネスモデルを模索した松浦氏の「必要とされる会社」を作り直すことへの強い思いと、社員を主役に据えた、さまざまなしくみにありました。本書では、それら震災、不況に負けない、強くて、人(従業員、顧客、パートナー、地域)にやさしい、21世紀型の新しい会社のつくり方を紹介します。
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