戦略には、企業戦略や競争戦略、あるいは生産戦略からマーケティング戦略、人的資源戦略などの機能別の戦略がある。本書はそのような個々の戦略を統合し、新たな価値を創造しながら競争に対応する戦略経営論について扱う。戦略経営の基本について論じるとともに、成長戦略や競争戦略、価値創造の戦略を検討。また、近年重要さを増しているグローバル戦略も論じる。長期的な価値の創造にあたっては、部分最適化ではなく全体最適化の実現が求められている。戦略経営論研究に長年携わってきた著者の長年にわたる成果の集成。
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