著者からの作品 名和 高司

世界の強さと揺るぎないものへの疑念がその再考につながり、名和 高司の作品の文化において、世界と人間の死の中世の教義は、新しい科学の成果と空想的に組み合わされました。 ビジネス・経済, ビジネス・キャリア, マネジメント, マネジメント・リーダーシップ, 実践経営・リーダーシップ, ビジネス人物伝などのカテゴリで。宇宙の無限大の概念は、壮大な宇宙の比率を獲得している名和 高司の本の世界の絵のビジョンに根本的な変化をもたらしました。 名和 高司の作品では、世界は永遠の荘厳な自然として理解されており、人間(取るに足らない砂粒)が同時にそれと融合し、それに反対しています。それは世界に溶けて、世界と社会の法則に従う粒子になるようです。同時に、名和 高司の見解にある人は、彼を悪に導く無制限の情熱にさらされています。

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成長企業の法則――世界トップ100社に見る21世紀型経営のセオリー

から: 名和 高司

世界初! 〈21世紀の成長企業トップ100〉が決定! 成熟国で成長を続ける“世界の勝ち組"の共通項を描き出し、 日本企業の針路を提言する、新時代の経営書。 ---------------------
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CSV経営戦略―本業での高収益と、社会の課題を同時に解決する

から: 名和 高司

CSV(共通価値の創造)とは、戦略論の泰斗マイケル・ポーター(ハーバード大学教授)が、2011年に提唱した新しい経営モデル。企業は、抜本的な社会課題を解決することで、経済価値を同時に増大できる。これは慈
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コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法

から: 名和 高司

内容 一橋ビジネススクールの「エグゼクティブMBAコース」で教える 問題解決の定石から新時代での応用までが、この1冊で学べる 21世紀のバリューを創っていくのは、問題解決のプロではなく、 何が価値な
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パーパス経営: 30年先の視点から現在を捉える

から: 名和 高司

資本主義における基本資産は、カネ(金融資本)とモノ(物的資本)だった。ヒト(人的資産)は、資産ではなく費用(コスト)として計上されるという欠点があった。本書で提唱する「パーパス経営」の源泉は、人の思いを
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パーパス経営: 30年先の視点から現在を捉える

から: 名和 高司

資本主義における基本資産は、カネ(金融資本)とモノ(物的資本)だった。ヒト(人的資産)は、資産ではなく費用(コスト)として計上されるという欠点があった。本書で提唱する「パーパス経営」の源泉は、人の思いを
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稲盛と永守 京都発カリスマ経営の本質

から: 名和 高司

【内容紹介】 京セラ、日本電産、ローム、村田製作所、オムロン、堀場製作所――。なぜこれらの京都企業はユニークな発想で経営を推し進めているのか? 本書は、小企業を世界に冠たる大企業に育てたカリスマ経営者で
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