ビジネスが加速する現代において、新任管理職にかかるストレスは、昔とは比べものにならない。重圧と多忙の中でミスをおかして、キャリアを棒に振るケースも多い。就任直後の90日が勝敗を分ける。この間に新任管理職は、新しい組織の状況と自分の立場を分析・把握して、落ち入りやすい陥穽を見抜き、戦略を立て、必要な人間関係を築き、チームを再編成し、メンバーにやる気を起こさせて、仕事を軌道に乗せなくてはならない。本書はそのための実践的ノウハウを、懇切丁寧に指導してくれる絶好の指南書である。
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