会社をゲームとして考えれば働き方がもっと楽しくなる! ? 人間の価値を決める人事評価制度を根本から見直し、わずか1日でビジョン・ミッション・バリュー、そしてキャリアアップを社員全員でつくる研修の方法を書いたのが本書です。 会社の理念や経営者の想いが評価基準づくりを通じて個人目標に落とし込むプロセスを研修の中で体系化していて、本書があれば誰でも再現できるようになっています。 著者はソーシャルゲームの設計者としての経験と、人生で二度のリストラ体験から、「人間が人間を評価する」現在の評価方法に疑問を感じ、「人間が人間の価値を見つけ承認する」減点なし加点のみの360度評価方法を考案。 上司と部下が対立し反省を促す査定・面談ではなく、一緒に寄り添ってアドバイスをする内省型1on1面談方法を確立しました。 個人目標では目標達成をビジュアル化した「マンダラチャート」を採用。 マンダラチャート認定講師でもある著者がシリコンバレー流の目標マネジメント手法OKRと融合させ、短期間で目標を達成して応援し合う方法を解説しています。 経営者、人事担当者、ファシリテーター必見の一冊です。
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