受講者数約2万人以上、1000回以上におよぶ経験に基づく、オンライン研修のすべて ■そもそもオンライン研修ってどんなもの? ■Eラーニングやウェビナーとは何が違うの? ■講師をするときに気をつけるべきポイントは? ■グループワークの効果的なやり方は? ■フォローアップはどのように行えばいい? 新型コロナウイルスの影響が拡大し、 感染防止の観点から“やむを得ず"導入されたオンライン研修。 しかし実際にやってみると、オンライン研修という新しい取り組みが、 硬直的だった従来の企業内教育のあり方に一石を投じ、新たな価値や意義をもたらすことがわかってきました。 一方で、従来行ってきた集合型(対面型)研修とはどこが違うのか、 どのように行えば効果的な人材育成ができるのか、といったことがわからず、 手探り状態となっている組織の人事研修担当者やマネージャーも少なくないようです。 本書は、新たな手法やより効果的なアプローチを検討されている人事、 人材育成担当、組織のマネージャーの皆さんの一助となるべく、 私たちHRインスティテュートの、受講者数にしておよそ2万人以上、 回数にして1000回以上におよぶオンライン研修の経験をもとに執筆したものです。 新人研修、営業研修、管理職研修、シンポジウムetc… あなたの会社の人材育成を進化させる理論と実践がこの一冊に! 序章 オンライン研修への対応で組織の未来が変わる 第1章 そもそもオンライン研修ってどんなもの? 第2章 オンライン研修の魅力と課題 第3章 オンライン研修のノウハウ・ドゥハウ(講師編) 第4章 オンライン研修のノウハウ・ドゥハウ(受講者・事務局編) 第5章 ケースから学ぶ実践のコツ 第6章 こんなとき、どうする? Q&A 第7章 オンライン研修の未来
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