ダウンロード 図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」100のツボ pdf 本

学習する組織、ティール組織、ビジョナリーカンパニーからワイズカンパニー、心理学的経営、デリバリング・ハピネスまで。組織に血を通わせる、この1冊◎組織開発の理論と実践を体系的にまとめて収録◎経営者・マネジャー・一般社員…立場に応じた解説付き◎Q&Aと図解で、気になるところからすぐに読める!【目次】Chapter 1. 組織開発Chapter 2. チェンジエージェントChapter 3. サーベイ・フィードバックChapter 4. 対話型組織開発Chapter 5. 学習する組織Chapter 6. ティール組織Chapter 7. ビジョナリーカンパニーChapter 8. デリバリング・ハピネスChapter 9. 心理学的経営Chapter 10. ワイズカンパニー【「はじめに」より一部抜粋】お疲れ様です。坪谷です。私は研究者ではなく実践者です。もともとIT企業のエンジニアでしたが、疲弊していた現場の状況を改善したいと人事部門へ異動し、それから 20 年以上「人事」をしています。人事担当者、人事マネジャーとして 8 年間実務を経験したのち、リクルート社で人事コンサルタントとして 8 年間 50 社以上で人事制度を構築して組織開発を支援しました。ベンチャーのアカツキ社で人事企画室を立ち上げたのち、現在は株式 会社壺中天を起こし、クライアント企業の人材マネジメントパー トナーとして「人事の意志を形にする」活動をしています。当書は組織開発の入門書です。組織を作る人だけでなく、組織 で働く人にもお届けしたい本です。前書『図解 人材マネジメン ト入門』は人事の「型(仕組み)」を理解するための入門書でしたが、当書は、組織に「血」を通わせるための本です。密接に関連していますが、それぞれ独立して読める本に仕立てました。私は人事担当者のころ「組織開発」が何をさす言葉なのか、よくわかりませんでした。人材マネジメントや人材開発との違いが 理解できず混乱していました。どうにか学ぼうと組織開発の本を何冊も読んだのですが「専門的で難しすぎる」か「1 社の特殊な 事例のみ説明している」本ばかりで、全体像を捉えることができませんでした。その経験から、組織開発を「体系的にわかりやすく」理解できる本を書こうと考え、執筆したのが当書です。「組織」について、未来への兆しや可能性を感じてくれたら、 これほど嬉しいことはありません。