※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。経営学者『日本でいちばん大切にしたい会社』著者坂本光司氏推薦!ポストコロナに完全対応!自ら考え、自ら動く人財が育つ5つの原理原則を事例豊富に徹底解説!「小さな会社応援選書!」シリーズ第4弾!***ポストコロナ時代のスタッフ育成法、分かっていますか?「ウチのスタッフ、どう育てればいい」?の悩みを一挙に解決する7つのヒケツ●コロナにより時代が変わった今、人材育成は何から始めるべきか?●売上減の中、スタッフ育成は不要不急。だが、長期的には育成は必要…●テレワーク、オンライン化に、どう対応すればよいか●若手リーダーが、若い世代や新人を引っ張ってくれないだろうか●組織全体を活性化させ、人材の底上げをしたい●社員に、働く意義や意味、社会の中で果たすべき使命などを考えてほしいそんなお悩みをもつあなた、本書は御社のスタッフを変える1冊です!「研修なんて、打ち上げ花火だ」そう思うなら、ぜひ読んでいただきたい。なぜなら、著者こそ「研修では変わるが、長続きせず戻ってしまう」そんな現場をいくつも経験した研修講師。どうすれば人は変わり続けるのかどうすれば会社は変わり続けるのかを研究・分析、実践、検証、改善を繰り返し、「資質・能力三本柱」「人財育成五元論」を打ち立てました。この理論に基づき、研修で、自由闊達に話し合う場づくりと、会議活性化や、高速PDCA化を促進することで、「離職ゼロ化」「志望者倍増」「業績V字回復」などの成果を多数、出してきたのです!ポストコロナに対応した人財育成方法のエッセンス。必見です!!≪著者の成功事例も盛りだくさん! 一部をご紹介≫■ある会社では、人財育成研修により、きちんと自分の意見を言えるようになり、あいさつや電話対応が改善。新人同士、仲間意識が芽生えることにより、定着率が高まった。■ある会社内では「周囲が気を遣う人」が大変化!「なぜ、自分はこの会社を選び、なぜ、この仕事を選んだのか」を思い出し、周囲とのコミュニケーションが改善。結果、チームが変わり、組織が変わりました。■長野の障がい者支援施設・明星学園では、人間力向上研修により専門職スタッフが、挨拶や掃除など、人として当たり前のことを実践。結果、スタッフの定着率向上と応募増加につながりました。などなど。
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