大好評! 4刷決定! 防衛大学校・リーダーシップ教育のサブテキスト! 日本企業は米軍よりも「軍隊型組織」だった!? 現場の元気を取り戻す「新しい戦いのルール」を教えます! 「先が見えない時代になった」と耳にするようになって、ずいぶん経ちました。 ビジネスでも、軍事・戦争においても、まったく同じ。こうした状況で生き残るために、何をするか。 不安にかられた日本の経営者は、無謀な予算と計画を掲げて、現場を徹底的に締め付けました。 ベトナム戦争で痛い目を見た米軍は、管理を弱め、現場が臨機応変に戦える方法を追求しました。 ──結果どうなったか。言うまでもないでしょう。 本書は「軍隊のような組織」であることを捨て、 「消耗戦」から「機動戦」にパラダイム転換を遂げた米軍から学び、 自由に動ける現場をつくり、ビジネスで生き残るための方法を解説します。 「PDCAの呪縛」から逃れ、臨機応変に個人が動くための「OODAループ」 「任せて任さず」の権限委譲を実現する「ミッション・コマンド」 無駄なデータを削ぎ落とし、スモールデータで勝つ「クリティカル・インテリジェンス」 ──この3つが、勝利のキーワードです。 生命がかかる軍事の現場で研ぎ澄まされてきた最新理論。 本書を読んで、ぜひ毎日のビジネスに生かしてください。 巻末には、航空自衛隊幹部学校 航空研究センター運用理論研究室 伊藤大輔氏による解説つき。 ・敗北したイラク軍と東芝不正会計事件の共通点 ・「しょせんパワポ作成部」──経営企画部の嘆き ・LINE前社長の森川氏は、なぜ「計画を発表しない」ことにしたのか ・「戦いに決まり切った型はない」「同じことは2度するな」 ・意中の相手を射止める「OODAハート作戦」とは ・野村克也氏の「ささやき戦術」を考える ・テイラー、フォード、マッキンゼーが生み出した「20世紀型管理」 ・トマホーク・ミサイル「1発1億円」は本当か? ・公認会計士である著者が「残業代」に注目する理由 ・専門学校の経営を苦しくした「おまぬけKPI」 ・撃墜王・ボイドが生み出した「OODAループ」 ・落語家の「OODA話術」、リッツ・カールトンの「OODA接客」 ・1日2時間のみ営業するビールスタンド、その「戦い方」とは? ・現代に甦ったモルトケの「訓令」 ・ビジネスと戦争の両方に「データ主義」を持ち込んだマクナマラ ・価格が下落するときに、売上目標を立ててはいけない! ・決定的な経営情報を発見して急成長したネットショップ ・「頑張ったバイアス」によってやめられない赤字事業 ・コリン・パウエルが定めた情報の4カ条 ・マクドナルドのハッピーセットが生まれた理由 ・「情報戦」を制したオークランド・アスレチックス ・いま、米軍で重視される「オペレーショナル・デザイン」とは
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