--------------------------------------------- 【第1特集】診療所のM&A戦略 ―後継者の選定からM&A成功のポイントまで― --------------------------------------------- 診療所経営者の半数以上が60歳以上と高齢化が進む一方で、 90%近い診療所経営者が後継者不在と回答するなど、事業 継続が大きな課題となっている。一方で、新型コロナウイ ルス感染症の流行拡大に伴う経営環境の変化もあり、新規 開業に二の足を踏む医師は増えると予想される。 本特集では、診療所の売り手・買い手・患者・職員の全員が Win-WinになれるM&A戦略を解説する。 ----------------------------------------------------------- Part.1●診療所M&A の特徴と有用性 メリット、費用対効果、安全性…… 診療所M&Aの疑問を徹底解剖 !! Part.2●診療所M&Aの流れ 売り手・買い手別に見る診療所M&Aロードマップ Part.3●第三者承継(M&A)実践者の声 私はこうしてM&Aを決断した 診療所M&Aの体験談から学ぶ! 石垣泰則(コーラルクリニック院長) --------------------------------------------------- 【第2特集 】加算取得・施設基準UPで増収を図る 診療単価向上作戦 ─保険診療編─ --------------------------------------------------- Part.1●提言 診療単価向上のために押さえるべきポイント 溝口博重(株式会社AMI&I代表取締役) Part.2●解説 診療単価向上策 尾崎友哉(株式会社クレドメディカルチーフ経営コンサルタント) Part.3●実践 診療単価向上事例 事例1:医療法人社団フォルクモアクリニック医庵センター南 事例2:医療法人ロングウッド前田クリニック 事例3:医療法人社団プラタナス用賀アーバンクリニック ------------------------------- その他注目記事! ------------------------------- ≪巻頭対談≫ Up To Disccusion 診療所院長の病院勤務 そのメリットとは? ------------------------------- ■Topics クラウド型電子カルテ セコムOWEL In ながくらクリニック(さいたま市西区) ■特別企画 オンライン資格確認 来春開始のオンライン資格確認 カードリーダー選びのポイントは 「保険証対応」と「相性」の2つ ■診療所経営塾 『易経』から学ぶ生き方 スポーツに学ぶリーダー論 地域医療・介護向上委員会 ポストコロナ時代との向き合い方 ■クリニックスタッフ200%成長計画 組織マネジメント編/スキルアップ編/働き方改革編 ■事務長奮闘記 松村眞吾 ■新米院長が本音を語る 開業STORY 富川盛雅 ■新米院長日記─開業への道─ 野崎浩司 ■ T(徹底)T(的に)P(パクる) 患者のモチベーション編 ■勝ち抜くところはここが違う! 地域診療所Report 札幌市「中央区」編 ■Event Report 全国有床診療所連絡協議会総会 ■診療所事務長の仕事術 ■医療介護政策の動きと展望 宮島俊彦 ■真野俊樹の世界の医療を知る ■デジタルヘルスの今と可能性 加藤浩晃 ■診療所のWEBマーケティング実践記 大澤亮太 ■クリニックHPチェック委員会 ■MMPG会員事業所一覧 ■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS ■Report 全国医師連盟オンラインシンポジウム ■院長夫人はコンサルタント
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